新天地
公司在公開資訊觀測站登記的產業類別，多半是上市時登記的，公司轉型後不一定會改。本站另外依年報裡的主要業務來分類。
觀察清單只存在你的裝置，不代表推薦。
從宴席到婚房都有服務
截至114年度年報刊印日
在做什麼？
經營餐飲與宴席
提供套餐、外燴
也做婚證與婚房服務
營收從哪來
2025 年度｜
百分比一定是「占什麼的比例」。例如「占營業收入淨額 58%」和「占某張表合計 58%」意思不同，所以本站每個百分比都寫出分母。
賺多少？
今年營收比去年多（或少）幾 %。本站用公開資訊觀測站兩個年度的綜合損益表自行計算。
（營業收入－營業成本）÷ 營業收入。賣出 100 元的產品，扣掉直接成本後還剩幾 % 。數字越高，代表本業越有賺頭。
公開資訊觀測站「綜合損益表彙總」，
把母公司和它控制的子公司當成同一家公司來算的財報；「個體」報表則只算母公司自己。兩者的數字可能差很多。
銷售全在台灣
公司在年報裡自己的說法（例如自稱領先、預期成長）。本站照實引用並標示出處，但沒有獨立驗證，請把它當成公司的觀點。
集團計畫拓展精緻餐飲連鎖品牌
年報重點全文（25 條，逐句查核）
業務範圍
公司年報載明，公司所營業務之主要內容為各類型餐飲及宴席。（第 54 頁）
公司於年報自述，為多角化經營推出樂葵法式鐵板燒及匠極致鍋物兩個精緻餐飲品牌，目前法式樂葵鐵板燒已成功推出六間分店，匠極致鍋物一間。（第 59 頁）
產品與應用
公司年報列示其商品（服務）項目包括中式餐飲及宴席，提供套餐、宴席、外燴服務等餐飲料理。（第 54 頁）
公司於年報自述，其商品（服務）項目之自助百匯及其他餐飲提供自助式餐飲、精緻鐵板燒、頂級火鍋及團膳。（第 54 頁）
公司年報列示其商品（服務）項目包括多元化客製服務，內容為各式室內外婚證儀式、包套式婚房服務。（第 54 頁）
營收結構
114年度中式餐飲及宴席營收淨額為新台幣1,264,010仟元，營業比重為79.60%。（第 54 頁）
114年度其他餐飲等營收淨額為新台幣323,901仟元，營業比重為20.40%。（第 54 頁）
113年度中式餐飲及宴席營收淨額為新台幣1,414,506仟元，營業比重為83.36%。（第 54 頁）
113年度其他餐飲等營收淨額為新台幣282,270仟元，營業比重為16.64%。（第 54 頁）
銷售地區
114年度銷售地區為台灣，銷售金額為新台幣1,587,911仟元，占銷售地區表總計之100.00%。（第 58 頁）
主要客戶
公司年報載明，最近二年度並無佔年度合併營業收入淨額百分之十以上之主要銷貨客戶。（第 61 頁）
主要供應商
公司年報載明，最近二年度無占進貨總額百分之十以上之主要供應商。（第 61 頁）
原料
公司年報載明，主要原料為生鮮食品，如海鮮、肉類、魚類、蔬果、花及南北雜貨罐頭、調味料品。（第 61 頁）
產能與產量
公司年報載明，因餐飲業之料理組合多變，無法列示出主要產品項目，故未有明確之量化標準計算銷售數量。（第 6 頁）
市場地位
公司於年報自述，依經濟部統計處統計，台灣地區114年度餐館業營業額總計為新台幣8,533億元，公司營業額佔其中的0.19%。（第 58 頁）
公司年報引述經濟部統計處統計，台灣地區114年度餐館業營業額總計為新台幣8,533億元。（第 58 頁）
公司年報載明，主要之競爭對手為大型餐廳及五星級飯店之餐飲。（第 56 頁）
研發
公司年報載明，研發由全體中西餐主廚於各店進行，114年度相關費用為新台幣1,983仟元，佔整體營收0.12%。（第 57 頁）
人力
114年度員工人數合計為422人（員工人數表未載明為母公司或合併範圍）。（第 61 頁）
截至115年3月31日員工人數合計為431人（員工人數表未載明為母公司或合併範圍）。（第 61 頁）
集團結構
公司年報載明，公司轉投資新薇股份有限公司，於台中市設立萊特薇庭經營飯店式宴會餐廳。（第 69 頁）
公司年報關係企業基本資料列示，新薇股份有限公司設立日期為2017/9/12，主要營業或生產項目為飯店式宴會廳經營。（第 72 頁）
展望
公司年報載明，2026年的營運策略將以穩健轉型為核心，延續2025年法說會中確立的「品牌穩健經營」與「收益持續增長」兩大目標。（第 6 頁）
公司年報載明，因少子化對傳統婚宴市場帶來結構性衝擊，集團將持續把展店重心放在拓展精緻餐飲連鎖品牌上，以分散單一業務的風險。（第 6 頁）
總部
公司總公司辦事處位於台中市北屯區崇德五路345號6樓。（第 2 頁）
資料：新天地國際實業股份有限公司 2025 年度年報（2025_8940_20260522F04.pdf）。看完整研究頁（含每句的查核紀錄與參考資料）→#餐飲#宴席#婚禮服務