霹靂
公司在公開資訊觀測站登記的產業類別，多半是上市時登記的，公司轉型後不一定會改。本站另外依年報裡的主要業務來分類。
觀察清單只存在你的裝置，不代表推薦。
霹靂大木偶也是商品
截至114年度年報刊印日
在做什麼？
製作發行劇集與電影
製作販售周邊商品
也做劇集著作授權
賺多少？
今年營收比去年多（或少）幾 %。本站用公開資訊觀測站兩個年度的綜合損益表自行計算。
（營業收入－營業成本）÷ 營業收入。賣出 100 元的產品，扣掉直接成本後還剩幾 % 。數字越高，代表本業越有賺頭。
公開資訊觀測站「綜合損益表彙總」，
把母公司和它控制的子公司當成同一家公司來算的財報；「個體」報表則只算母公司自己。兩者的數字可能差很多。
內銷占銷貨淨額合計91%
公司在年報裡自己的說法（例如自稱領先、預期成長）。本站照實引用並標示出處，但沒有獨立驗證，請把它當成公司的觀點。
計畫結合偶藝與特效做科技劇場
年報重點全文（25 條，逐句查核）
業務範圍
公司主要經營業務包括劇集節目及電影製作與發行、電視節目供應、周邊商品製作與銷售及劇集著作授權等。（第 130 頁）
產品與應用
公司周邊商品包括霹靂大木偶、12吋戲偶及兵器大觀系列等。（第 91 頁）
營收結構
114年度合併劇集發行收入為新台幣45,743仟元，占合併營業收入19%。（第 90 頁）
114年度合併商品銷售收入為新台幣68,078仟元，占合併營業收入29%。（第 90 頁）
114年度合併授權收入為新台幣21,902仟元，占合併營業收入9%。（第 90 頁）
114年度合併系統及廣告收入為新台幣59,406仟元，占合併營業收入25%。（第 90 頁）
114年度合併餐飲及服務收入為新台幣38仟元，占合併營業收入0%。（第 90 頁）
114年度合併展覽及專案活動收入為新台幣20,868仟元，占合併營業收入9%。（第 90 頁）
銷售地區
114年度內銷金額為新台幣216,833仟元，占銷貨淨額合計91%。（第 107 頁）
主要客戶
114年度對客戶允誠多媒體的合併銷貨金額為新台幣41,143仟元，占全年度合併銷貨淨額17.30%。（第 115 頁）
114年度對客戶大智通文化的合併銷貨金額為新台幣28,939仟元，占全年度合併銷貨淨額12.17%。（第 115 頁）
113年度對客戶允誠多媒體的合併銷貨金額為新台幣41,143仟元，占全年度合併銷貨淨額15.69%。（第 115 頁）
113年度對客戶統正開發的合併銷貨金額為新台幣27,822仟元，占全年度合併銷貨淨額10.61%。（第 115 頁）
主要供應商
114年度向供應商梵嘉事業有限公司的合併進貨金額為新台幣7,174仟元，占全年度合併進貨淨額27.25%。（第 115 頁）
113年度向供應商梵嘉事業有限公司的合併進貨金額為新台幣13,611仟元，占全年度合併進貨淨額31.78%。（第 115 頁）
原料
公司劇集製作以提供勞務為主，非製造業且無原料進貨，因此主要原料供應狀況項目不適用。（第 114 頁）
研發
114年度依年報將創意及設計支出視為研發費用的分析口徑，支出為新台幣27,385仟元，占該表營收淨額11.51%。（第 101 頁）
人力
114年度員工人數表列合計229人（該表未載明為母公司或合併範圍）。（第 116 頁）
截至115年4月30日，員工人數表列合計201人（該表未載明為母公司或合併範圍）。（第 116 頁）
集團結構
截至114年12月31日，公司持有大霹靂國際整合行銷股份有限公司100%股權。（第 85 頁）
展望
短期業務發展計畫擬持續經營霹靂原有IP，透過品牌合作拓展潛在客群。（第 103 頁）
中長期業務發展計畫擬與國內專業藝術經紀公司合作，結合音樂、偶藝、特效及多媒體科技，共同策畫售票型大型科技劇場。（第 105 頁）
外銷比重
114年度外銷金額為新台幣20,990仟元，占銷貨淨額合計9%。（第 107 頁）
成立
公司成立於民國85年。（第 111 頁）
總部
總公司位於新北市汐止區新台五路一段95號32樓。（第 2 頁）
資料：霹靂國際多媒體股份有限公司 2025 年度年報（2025_8450_20260629F04.pdf）。看完整研究頁（含每句的查核紀錄與參考資料）→#劇集#戲偶#霹靂