青松健康
公司在公開資訊觀測站登記的產業類別,多半是上市時登記的,公司轉型後不一定會改。本站另外依年報裡的主要業務來分類。
觀察清單只存在你的裝置,不代表推薦。
住宿式長照核准1,094床
截至114年度年報刊印日
在做什麼?
集團提供住宿式長照
也做日間照顧
居服員到宅協助生活
營收從哪來
2025 年度|
百分比一定是「占什麼的比例」。例如「占營業收入淨額 58%」和「占某張表合計 58%」意思不同,所以本站每個百分比都寫出分母。
賺多少?
今年營收比去年多(或少)幾 %。本站用公開資訊觀測站兩個年度的綜合損益表自行計算。
(營業收入-營業成本)÷ 營業收入。賣出 100 元的產品,扣掉直接成本後還剩幾 % 。數字越高,代表本業越有賺頭。
公開資訊觀測站「綜合損益表彙總」,
把母公司和它控制的子公司當成同一家公司來算的財報;「個體」報表則只算母公司自己。兩者的數字可能差很多。
已開業社區及居家長照機構46間
公司在年報裡自己的說法(例如自稱領先、預期成長)。本站照實引用並標示出處,但沒有獨立驗證,請把它當成公司的觀點。
集團計畫導入遠距照顧與數位管理
年報重點全文(25 條,逐句查核)
業務範圍
公司及子公司主營社區式、居家式及住宿式長期照顧服務,另有不動產租賃、照顧耗材銷售及室內裝修設計施工等業務。(第 60 頁)
產品與應用
住宿式服務提供日常生活無法自理者24小時照顧服務。(第 60 頁)
社區式服務包括日間照顧、團體家屋及小規模多機能服務。(第 60 頁)
居家式服務由居服員依服務對象個別化需求到宅提供服務,如沐浴、備餐、陪伴及陪同就醫等。(第 60 頁)
營收結構
114年度長期照顧服務營業收入淨額為新臺幣1,060,148千元,占營業比重94.51%。(第 60 頁)
114年度裝修設計服務營業收入淨額為新臺幣35,178千元,占營業比重3.14%。(第 60 頁)
114年度不動產租賃營業收入淨額為新臺幣16,318千元,占營業比重1.45%。(第 60 頁)
114年度其他營業收入淨額為新臺幣10,052千元,占營業比重0.90%。(第 60 頁)
銷售地區
114年度內銷金額為新臺幣1,121,696千元,占內外銷合計100.00%;公司說明所提供服務地區為台灣本地,未有外銷業務。(第 70 頁)
主要客戶
公司說明服務對象為一般銀髮長者,未有向單一客戶銷貨達百分之十以上的情形。(第 76 頁)
原料
公司及子公司長照服務與室內裝修設計服務並非生產製造業,未有產製過程所需原料。(第 75 頁)
產能與產量
截至年報刊印日止,住宿式長照機構核准床位數合計為1,094床。(第 60 頁)
截至年報刊印日止,已開業社區及居家式長照機構共46間,合計2,369案服務量。(第 60 頁)
市場地位
公司於年報依臺中市115年長照3.0整合型計畫書資料自述,截至114年8月底,其台中市日間照顧服務量1,126案,占當地151家日間照顧機構總服務量5,766案的19.5%。(第 70 頁)
公司於年報依衛生福利部及各地方政府公開統計資料自述,截至113年底,中部五縣市(臺中市、彰化縣、南投縣、雲林縣及苗栗縣)住宿式照顧機構許可床位32,510床中,公司旗下6家機構有1,005床,占比3.09%。(第 70 頁)
研發
集團非製造業,未設置專職研發部門,114年亦無發生研發費用。(第 5 頁)
人力
114年度員工合計1,173人(員工人數表未載明為母公司或合併範圍)。(第 76 頁)
截至115年4月底止,員工合計1,168人(員工人數表未載明為母公司或合併範圍)。(第 76 頁)
集團結構
截至114年12月31日,轉投資事業青松長照社團法人之投資表列示本公司出資比例99.93%。(第 56 頁)
展望
一一五年度集團計畫持續推動數位轉型,透過資訊系統整合、遠距照顧及數位管理工具導入提升服務品質、營運效率與管理效能。(第 6 頁)
115年度集團預計新增6間社區式及居家式長照機構並擴充現有機構服務量,使整體服務量提升至2,756案。(第 6 頁)
公司未來布局計畫鎖定六都台北市、新北市、桃園市、台中市、台南市及高雄市,積極開拓銀髮熟齡市場發展機會。(第 68 頁)
公司將積極佈局高齡友善住宅(全齡住宅)的營運模式,並將其列為長期重要發展計畫。(第 69 頁)
公司未來計畫自行開發長照服務平台並與其他平台結盟,以推廣長照服務與銷售。(第 69 頁)
公司未來計畫利用現有青松服務雲及全國長照機構據點,推廣自費服務並結合保健食品與長照輔具等商品於平台上銷售。(第 70 頁)
資料:青松健康股份有限公司 2025 年度年報(2025_6931_20260624F04.pdf)。看完整研究頁(含每句的查核紀錄與參考資料)→#長期照顧#日間照顧#居家服務