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展逸

展逸國際企業股份有限公司
運動休閒(新增公司)
證交所產業別

公司在公開資訊觀測站登記的產業類別,多半是上市時登記的,公司轉型後不一定會改。本站另外依年報裡的主要業務來分類。

:運動休閒

觀察清單只存在你的裝置,不代表推薦。

一句話記住它

從運動經紀到餐酒館都經營

截至114年度年報刊印日

在做什麼?

辦運動與行銷活動

提供運動經紀服務

也經營運動場館

賺多少?

營收 2025:7.2 億
營收年增

今年營收比去年多(或少)幾 %。本站用公開資訊觀測站兩個年度的綜合損益表自行計算。

+4.3%
毛利率

(營業收入-營業成本)÷ 營業收入。賣出 100 元的產品,扣掉直接成本後還剩幾 % 。數字越高,代表本業越有賺頭。

2025:13.71%

公開資訊觀測站「綜合損益表彙總」,

合併報表

把母公司和它控制的子公司當成同一家公司來算的財報;「個體」報表則只算母公司自己。兩者的數字可能差很多。

;年增率與單位換算由本站計算。

重點

營運4個運動場館

重點

女性運動課程有2個據點

年報重點全文(25 條,逐句查核)

產品與應用

公司現有服務包括運動及行銷活動服務、運動經紀、運動教育課程、運動生活餐酒館及運動場館運營等。(第 55 頁)

公司營運的4個場館為臺北市文山區永建國民小學體育館、臺北市立中山國民中學綜合大樓、臺中市游泳訓練中心及建安國小藝術教學綜合大樓。(第 59 頁)

公司女性運動課程的營運通路有2個據點,分別為F INFINITE - 中山國中站及F INFINITE - 南京復興站。(第 59 頁)

公司已建立「EMPOWER 引爆籃球訓練」系統,並持續開發青少兒足球、棒球、路跑及體適能等運動專項。(第 59 頁)

營收結構

114年度勞務收入的營業比重為83.29%。(第 55 頁)

114年度經紀收入的營業比重為4.51%。(第 55 頁)

114年度委辦營運收入的營業比重為9.64%。(第 55 頁)

114年度餐飲及其他收入的營業比重為2.56%。(第 55 頁)

銷售地區

114年度外銷金額為新台幣355,924千元,占營收49.27%。(第 63 頁)

114年度內銷金額為新台幣366,510千元,占營收50.73%。(第 63 頁)

主要客戶

113年度對某客戶(代號A公司)的銷貨金額為新臺幣115,000千元,占全年度銷貨淨額16.60%。(第 66 頁)

113年度對某客戶(代號B公司)的銷貨金額為新臺幣84,161千元,占全年度銷貨淨額12.14%。(第 66 頁)

114年度對某客戶(代號A公司)的銷貨金額為新臺幣110,868千元,占全年度銷貨淨額15.35%。(第 66 頁)

114年度對某客戶(代號B公司)的銷貨金額為新臺幣68,232千元,占全年度銷貨淨額9.44%。(第 66 頁)

主要供應商

年報揭露最近二年度均無進貨總額達百分之十以上的供應商。(第 66 頁)

原料

公司因產業性質未生產實體產品,故無原料供應。(第 66 頁)

市場地位

公司年報表示,運動活動服務、球員經紀及其他運動相關項目尚無客觀公正權威的第三方市場占有率統計,故難以計算公司市占率。(第 63 頁)

研發

公司並無專責技術研發部門及人員,活動策劃由專案人員的創意發想與賽事營運經驗累積而成。(第 60 頁)

人力

114年度員工人數表列合計152人(員工人數表未載明為母公司或合併範圍)。(第 67 頁)

截至115年5月15日員工人數表列合計148人(員工人數表未載明為母公司或合併範圍)。(第 67 頁)

集團結構

集團子公司的運動周邊業務包括飛萊特企業的創新運動生活餐飲、逸啟飛運動教育的運動教育,以及展望運動的運動場館營運及女子運動等。(第 7 頁)

展望

公司短期計畫將自有IP(BE HEROES)運動延伸至其他新的IP運動活動或策展活動。(第 61 頁)

公司長期計畫擴大終端消費者通路的轉投資布局,包括運動餐酒館、女生運動課程中心、運動教育及區域型運動場館等。(第 62 頁)

沿革

母公司自2025年成立路跑事業部門,已陸續執行多項案件。(第 7 頁)

總部

公司總公司及集團總部的台北辦公室位於台北市信義區東興路51號11樓。(第 2 頁)

資料:展逸國際企業股份有限公司 2025 年度年報(2025_6798_20260623F04.pdf)。看完整研究頁(含每句的查核紀錄與參考資料)→#運動行銷#運動經紀#展逸