馥鴻
公司在公開資訊觀測站登記的產業類別，多半是上市時登記的，公司轉型後不一定會改。本站另外依年報裡的主要業務來分類。
觀察清單只存在你的裝置，不代表推薦。
B公司占銷貨淨額88.93%
在做什麼？
賣電瓶電力裝置
也賣安全宅系統
開始轉向營建
營收從哪來
2025 年度｜
百分比一定是「占什麼的比例」。例如「占營業收入淨額 58%」和「占某張表合計 58%」意思不同，所以本站每個百分比都寫出分母。
賺多少？
今年營收比去年多（或少）幾 %。本站用公開資訊觀測站兩個年度的綜合損益表自行計算。
（營業收入－營業成本）÷ 營業收入。賣出 100 元的產品，扣掉直接成本後還剩幾 % 。數字越高，代表本業越有賺頭。
公開資訊觀測站「綜合損益表彙總」，
把母公司和它控制的子公司當成同一家公司來算的財報；「個體」報表則只算母公司自己。兩者的數字可能差很多。
公司在年報裡自己的說法（例如自稱領先、預期成長）。本站照實引用並標示出處，但沒有獨立驗證，請把它當成公司的觀點。
公司鎖定北部精華區開發
年報重點全文（15 條，逐句查核）
業務範圍
公司主要銷售B-Power永久電瓶電力裝置及EzCon輕鬆控安全宅系統。（第 54 頁）
產品與應用
公司目前商品項目為B-Power永久電瓶電力裝置及EzCon-RC輕鬆控安全宅系統。（第 54 頁）
營收結構
114年度B-Power營業收入為15,728仟元，占營業比重67.85%。（第 54 頁）
114年度EzCon營業收入為4,649仟元，占營業比重20.06%。（第 54 頁）
114年度營業收入合計為23,181仟元，占營業比重100.00%。（第 54 頁）
銷售地區
114年度台灣地區銷售金額為23,181仟元，占銷售地區表合計100.00%。（第 57 頁）
主要客戶
B公司（年報代號）為114年度銷貨淨額占比88.93%之客戶，金額為20,614仟元，與發行人之關係為其他關係人。（第 59 頁）
A公司（年報代號）為114年度銷貨淨額占比4.73%之客戶，金額為1,097仟元。（第 59 頁）
主要供應商
C公司（年報代號）為114年度進貨淨額占比35.03%之供應商，金額為171仟元。（第 59 頁）
A公司（年報代號）為113年度進貨淨額占比27.73%之供應商，金額為4,596仟元。（第 59 頁）
研發
114年度投入研發金額為2,107仟元。（第 56 頁）
公司表示近年研發金額減少，主要因本公司開始轉型走向營建事業體。（第 56 頁）
人力
114年度員工合計7人（員工人數表未載明為母公司或合併範圍）。（第 59 頁）
114年度員工平均服務年資為7.82年。（第 59 頁）
展望
公司開始轉型，全面啟動營建事業體，鎖定北部精華區開發。（第 54 頁）
資料：馥鴻建設股份有限公司 2025 年度年報（2025_5345_20260604F04.pdf）。看完整研究頁（含每句的查核紀錄與參考資料）→#電力裝置#安全宅#馥鴻