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公司在公開資訊觀測站登記的產業類別，多半是上市時登記的，公司轉型後不一定會改。本站另外依年報裡的主要業務來分類。
觀察清單只存在你的裝置，不代表推薦。
營業比重100%來自遊戲
114年度
在做什麼？
研發也經營遊戲
產品涵蓋線上遊戲
還有網頁與手持遊戲
賺多少？
今年營收比去年多（或少）幾 %。本站用公開資訊觀測站兩個年度的綜合損益表自行計算。
（營業收入－營業成本）÷ 營業收入。賣出 100 元的產品，扣掉直接成本後還剩幾 % 。數字越高，代表本業越有賺頭。
公開資訊觀測站「綜合損益表彙總」，
把母公司和它控制的子公司當成同一家公司來算的財報；「個體」報表則只算母公司自己。兩者的數字可能差很多。
進貨成本主要是版稅與權利金
公司在年報裡自己的說法（例如自稱領先、預期成長）。本站照實引用並標示出處，但沒有獨立驗證，請把它當成公司的觀點。
計畫重塑經典IP並延伸續作
年報重點全文（25 條，逐句查核）
產品與應用
主要從事遊戲研發與經營，主要產品包括線上遊戲、網頁遊戲及手持遊戲。（第 90 頁）
營收結構
114年度遊戲產品銷貨淨額為新台幣395,919仟元，營業比重為100%。（第 90 頁）
銷售地區
114年度內銷金額為新台幣297,784仟元，占銷售地區表合計75.21%。（第 96 頁）
114年度外銷金額為新台幣98,135仟元，占銷售地區表合計24.79%。（第 96 頁）
主要客戶
114年度對具母子公司關係的智冠科技銷貨新台幣116,292仟元，占全年度銷貨淨額29.37%。（第 102 頁）
114年度對某客戶（代號A）銷貨新台幣91,487仟元，占全年度銷貨淨額23.11%。（第 102 頁）
113年度對具母子公司關係的智冠科技銷貨新台幣114,963仟元，占全年度銷貨淨額26.89%。（第 102 頁）
113年度對某客戶（代號A）銷貨新台幣80,097仟元，占全年度銷貨淨額18.73%。（第 102 頁）
113年度對某客戶（代號B）銷貨新台幣56,487仟元，占全年度銷貨淨額13.21%。（第 102 頁）
113年度對某客戶（代號D）銷貨新台幣54,596仟元，占全年度銷貨淨額12.77%。（第 102 頁）
主要供應商
114年度向具母子公司關係的智冠科技進貨新台幣20,580仟元，占全年度進貨淨額32.05%。（第 101 頁）
114年度向某供應商（代號A）進貨新台幣6,738仟元，占全年度進貨淨額10.49%。（第 101 頁）
114年度向某供應商（代號B）進貨新台幣14,503仟元，占全年度進貨淨額22.59%。（第 101 頁）
114年度向某供應商（代號D）進貨新台幣7,512仟元，占全年度進貨淨額11.7%。（第 101 頁）
113年度向具母子公司關係的智冠科技進貨新台幣21,073仟元，占全年度進貨淨額27.71%。（第 101 頁）
113年度向某供應商（代號B）進貨新台幣21,619仟元，占全年度進貨淨額28.43%。（第 101 頁）
113年度向某供應商（代號C）進貨新台幣17,427仟元，占全年度進貨淨額22.91%。（第 101 頁）
原料
進貨成本主要為支付予著作權人的版稅及權利金支出。（第 101 頁）
研發
114年度研發人員為159人（員工人數表未載明為母公司或合併範圍）。（第 102 頁）
114年度研發費用為新台幣200,737仟元。（第 95 頁）
人力
114年度員工人數表合計240人（員工人數表未載明為母公司或合併範圍）。（第 102 頁）
集團結構
關係企業基本資料將威龍線上股份有限公司列為從屬公司，其主要營業項目為網路遊戲服務。（第 114 頁）
展望
短期計劃包括對經典IP進行創新重塑及續作延伸，並將遊戲擴展至移動裝置、主機及PC等平台。（第 95 頁）
長期計劃包括整合智冠集團的運算與營運資源，並串聯集團通路及支付資源。（第 96 頁）
成立
公司設立日期為89.03.28。（第 114 頁）
資料：中華網龍股份有限公司 2025 年度年報（2025_3083_20260611F04.pdf）。看完整研究頁（含每句的查核紀錄與參考資料）→#遊戲研發#線上遊戲