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公司在公開資訊觀測站登記的產業類別，多半是上市時登記的，公司轉型後不一定會改。本站另外依年報裡的主要業務來分類。
觀察清單只存在你的裝置，不代表推薦。
歇腳亭與UG樂己都在這家旗下
截至114年度年報刊印日
在做什麼？
賣茶飲與南洋料理
透過直營、加盟與授權拓展
主要營收來源
2025 年度｜
百分比一定是「占什麼的比例」。例如「占營業收入淨額 58%」和「占某張表合計 58%」意思不同，所以本站每個百分比都寫出分母。
銷售地區（部分）
2025 年度｜
百分比一定是「占什麼的比例」。例如「占營業收入淨額 58%」和「占某張表合計 58%」意思不同，所以本站每個百分比都寫出分母。
賺多少？
今年營收比去年多（或少）幾 %。本站用公開資訊觀測站兩個年度的綜合損益表自行計算。
（營業收入－營業成本）÷ 營業收入。賣出 100 元的產品，扣掉直接成本後還剩幾 % 。數字越高，代表本業越有賺頭。
公開資訊觀測站「綜合損益表彙總」，
把母公司和它控制的子公司當成同一家公司來算的財報；「個體」報表則只算母公司自己。兩者的數字可能差很多。
UG樂己在洛杉磯與西雅圖開店
餐飲產品現點現做，原料採外購
年報重點全文（25 條，逐句查核）
業務範圍
公司主要經營連鎖餐飲服務業，提供飲料、餐食料理等餐飲產品之銷售與相關服務。（第 66 頁）
公司透過直營、加盟、區域代理及品牌授權等多元模式拓展國際版圖。（第 66 頁）
產品與應用
公司旗下品牌包含「歇腳亭(Sharetea)」、「UG 樂己」及南洋美食餐廳「MAMAK 檔」。（第 66 頁）
「歇腳亭(Sharetea)」品牌主要產品為茶、奶茶、冰沙，商品價格NTD50-180，目標市場為一般消費大眾。（第 67 頁）
「UG 樂己」品牌主要產品為茶、奶茶，商品價格NTD40-300，目標市場為P世代年輕客群。（第 67 頁）
餐食品牌「Mamak 檔」主要產品包括海南雞飯、印度咖哩飯、叻沙麵、檳城蝦麵、檳城鴨蛋炒粿條等，商品價格NTD150-300。（第 67 頁）
營收結構
114年度商品銷貨銷售金額為新台幣497,422仟元，營業比重42.42%。（第 67 頁）
114年度加盟授權銷售金額為新台幣390,405仟元，營業比重33.29%。（第 67 頁）
114年度餐飲銷售金額為新台幣279,132仟元，營業比重23.81%。（第 67 頁）
主要產品營業比重表所列114年度銷售金額合計為新台幣1,172,581仟元，113年度為新台幣691,146仟元。（第 67 頁）
銷售地區
114年度內銷銷售金額為新台幣662,030仟元，占銷售地區表合計之56.46%。（第 77 頁）
114年度外銷美洲銷售金額為新台幣348,455仟元，占銷售地區表合計之29.72%。（第 77 頁）
114年度外銷亞洲銷售金額為新台幣154,882仟元，占銷售地區表合計之13.21%。（第 77 頁）
主要客戶
年報揭露公司主要銷貨對象為加盟店家、區域代理商及一般消費者，最近二年度皆無占銷貨總額達百分之十以上之客戶。（第 82 頁）
主要供應商
114年度供應商A公司（代號）進貨金額為新台幣60,875仟元，占全年度進貨淨額比率12.02%，與發行人之關係為無。（第 82 頁）
原料
年報指出餐飲業主要原物料包含茶葉、乳製品、糖類及其他食品原料。（第 80 頁）
產能與產量
公司表示並無工廠，銷售之原物料係採外購，餐飲相關產品係現點現做，故無法列示產能、產量、產值資訊。（第 82 頁）
研發
114年度研發費用為新台幣16,896仟元，占營收淨額比例1.44%。（第 73 頁）
截至115年03月31日，研究發展人員合計5人。（第 73 頁）
人力
114年度員工人數合計為216人（員工人數表未載明為母公司或合併範圍）。（第 83 頁）
集團結構
關係企業聯發國際餐飲事業(香港)有限公司成立日期為99.07.16，實收資本額HKD1,000,000，主要營業項目為連鎖飲料店之加盟及相關產品銷售。（第 94 頁）
關係企業Uni Green Inc.成立日期為113.11.26，實收資本額USD2,300,000，主要營業項目為連鎖飲料店之加盟及相關產品銷售。（第 94 頁）
展望
年報記載2026年正式啟動餐食事業新一波成長布局，聚焦「南洋餐食」、「國民美食」及「烘焙與茶」三大業態。（第 66 頁）
外銷比重
114年度外銷小計為新台幣510,551仟元，占銷售地區表合計之43.54%。（第 77 頁）
沿革
114年「UG樂己」進軍美國，在加州洛杉磯和華盛頓州西雅圖各開立一家門市。（第 5 頁）
資料：聯發國際餐飲事業股份有限公司 2025 年度年報（2025_2756_20260609F04.pdf）。看完整研究頁（含每句的查核紀錄與參考資料）→#歇腳亭#茶飲#連鎖餐飲