嘉裕
公司在公開資訊觀測站登記的產業類別，多半是上市時登記的，公司轉型後不一定會改。本站另外依年報裡的主要業務來分類。
觀察清單只存在你的裝置，不代表推薦。
國內銷貨占99.53%
在做什麼？
做男女成衣
賣服飾與配件
也做團體制服
賣到哪裡
2025 年度｜
百分比一定是「占什麼的比例」。例如「占營業收入淨額 58%」和「占某張表合計 58%」意思不同，所以本站每個百分比都寫出分母。
賺多少？
今年營收比去年多（或少）幾 %。本站用公開資訊觀測站兩個年度的綜合損益表自行計算。
（營業收入－營業成本）÷ 營業收入。賣出 100 元的產品，扣掉直接成本後還剩幾 % 。數字越高，代表本業越有賺頭。
公開資訊觀測站「綜合損益表彙總」，
把母公司和它控制的子公司當成同一家公司來算的財報；「個體」報表則只算母公司自己。兩者的數字可能差很多。
A 客戶占全年銷貨28.71%
公司在年報裡自己的說法（例如自稱領先、預期成長）。本站照實引用並標示出處，但沒有獨立驗證，請把它當成公司的觀點。
計畫開發新商品及服務
年報重點全文（16 條，逐句查核）
業務範圍
合併公司所營業務為男女成衣、服飾與配件及團體制服生產及買賣。（第 47 頁）
公司於年報自述，本公司主要從事成衣製造及買賣，位於紡織工業的最下游。（第 48 頁）
營收結構
一一四年度營業收入之比重100%來自男女成衣、服飾與配件及其他銷售。（第 47 頁）
銷售地區
合併公司114年度國內銷貨比重為99.53%（占國內與國外合計）。（第 50 頁）
合併公司114年度國外銷貨比重為0.47%（占國內與國外合計）。（第 50 頁）
主要客戶
113年度某客戶（A 客戶）銷貨金額為新台幣52,922仟元，占全年度銷貨淨額8.77%。（第 52 頁）
114年度某客戶（A 客戶）銷貨金額為新台幣115,971仟元，占全年銷貨淨額28.71%。（第 52 頁）
主要供應商
113年度某供應商（丙廠商）進貨金額為新台幣113,532仟元，占全年度進貨淨額45.74%。（第 51 頁）
114年度某供應商（甲廠商）進貨金額為新台幣13,400仟元，占全年度進貨淨額15.76%。（第 51 頁）
原料
成衣主要原料分為主料（本布）及副料（裡布、鈕釦、拉鍊、線、商標等）二種。（第 51 頁）
市場地位
公司於年報自述，其熟知的自創品牌 CARNIV AL 知名度及市場佔有率更與日俱增。（第 50 頁）
研發
一一四年投入之研發費用約389萬元（原文未載幣別）。（第 49 頁）
人力
114年度員工人數合計224人（員工人數表未載明為母公司或合併範圍）。（第 52 頁）
展望
公司計畫開發新商品及服務，擬逐步以資產活化之方式提供服飾配件以外之服務事業，並開拓其他品類之代理機會。（第 47 頁）
公司年報所載生產短期發展策略包括導入標準成本與成本優化專案、持續優化成衣製造工程以達成快速反應目的等。（第 49 頁）
公司年報所載銷售長期發展策略包括拓展通路，以輕資產策略拓展通路、擴大服務據點、貼近客戶等。（第 49 頁）
資料：嘉裕股份有限公司 2025 年度年報（2025_1417_20260522F04.pdf）。看完整研究頁（含每句的查核紀錄與參考資料）→#成衣#服飾配件#團體制服